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管理會計
大型企業面臨財務集約化和精益化管理等問題，借助金蝶利潤中心會計解決方案，實現企業利潤中心層面的績效數據歸集、控制與分析，有助于提升企業內部規范化管理，有效防范企業經營風險和財務風險，提高企業員工積極性，促進企業整體向健康、穩定的方向發展。
金蝶EAS利潤中心會計系統內置了多種分攤規則，支持手工錄入分攤比例、工作量分攤、固定分攤等多種方式，滿足了企業自動化分攤的業務需求。
利潤中心預算：讓經營過程變得可控
提供了利潤中心與預算融合的解決方案，企業在進行財務精益化轉型的同時，基于企業整體的經營績效進行預算，通過預算組織與利潤中心組織的對應，達到最終控制業務的效果。
金蝶EAS利潤中心會計系統考慮到組織間定價的充分自由性，提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應不同組織的不同定價策略。
通過金蝶EAS利潤中心系統設立三個利潤中心，分別是項目利潤中心、運營利潤中心和公共利潤中心。同時，依據行政組織建立的單位組織樹重新構建了利潤中心組織樹，將發生在利潤中心的財務數據同時形成利潤中心和財務組織憑證，分別生成內部管理報表和財務組織報表。解決了一套基礎數據，多套報表數據的問題。
